Ingenieurbüro Neitzel

Über 15 Jahre Expertise aus Planungsbüro, beim Generalunternehmer und in der schlüsselfertigen Projektleitung.

Über 80 Mio. € betreutes Bauvolumen in Logistik-, Gewerbe- und Bürobauten – vom Hallenneubau bis zum Quartier.

Vom Maurergesellen zum Bauingenieur (M.Sc.).
Ich kenne die Baustelle aus beiden Perspektiven – und sehe deshalb, was auf dem Plan nicht steht.

Leistungen

Ausschreibung & Vergabe (LPH 6–7)

Jede Lücke im Leistungsverzeichnis wird später zum Nachtrag. Die Ausschreibung ist der Punkt, an dem sich Kostensicherheit entscheidet – nicht die Baustelle.

Ob funktional oder gewerkebasierend, ich erstelle für Sie strukturierte Leistungsverzeichnisse. Ich definiere Leistungen eindeutig und sorge für transparente und vergleichbare Angebote. In der Vergabephase unterstütze ich Sie bei der Bewertung der Angebote und schaffe eine fundierte Entscheidungsbasis.

Das Ergebnis: weniger Auslegungsspielraum für die ausführenden Firmen – und deutlich weniger Nachträge.

Bauleitung & Bauüberwachung (LPH 8)

In der Bauphase übernehme ich die Steuerung Ihres Projekts und führe Planung und Ausführung zusammen.

Ich überwache Kosten, Termine und Qualität, koordiniere alle Beteiligten und stelle sicher, dass die Leistungen vertragsgerecht umgesetzt werden.

Durch eine klare Kommunikation und konsequente Steuerung bleibt Ihr Projekt auch unter Druck auf Kurs.

Bereit für Ihr nächstes Bauvorhaben?

Ob Ausschreibung, Vergabe oder Bauüberwachung: Schildern Sie mir Ihr Vorhaben und den aktuellen Projektstand. Ich melde mich in der Regel innerhalb eines Werktages.

Für Planungsbüros, Projektentwickler und Generalunternehmer

Ich arbeite nicht nur direkt für Bauherren, sondern auch als Verstärkung für Planungsteams.

Nachtrags- & Risikomanagement

Ergänzung statt Konkurrenz

Spürbare Entlastung in kritischen Phasen

Nachträge und unerwartete Entwicklungen gehören zu den größten Herausforderungen im Bauprozess.

Ich unterstütze Sie dabei, diese frühzeitig zu erkennen, fachlich zu bewerten und transparent einzuordnen. Dadurch erhalten Sie eine klare Entscheidungsgrundlage und behalten jederzeit die Kontrolle über Kosten und vertragliche Entwicklungen.

Konflikte werden vermieden oder gelöst, bevor sie das Projekt belasten.

Ich sehe meine Rolle als gezielte Ergänzung zu bestehenden Planungsleistungen und arbeite eng mit Architekten und Ingenieurbüros zusammen.

Mein Fokus liegt darauf, die Umsetzung zu strukturieren, Schnittstellen zu koordinieren und Projekte in kritischen Phasen zu stabilisieren.

Hinzugezogen werde ich vor allem bei Kapazitätsengpässen, in anspruchsvollen Phasen oder wenn die Leistungsphasen 6 bis 8 ausgelagert werden sollen – auch mitten im laufenden Projekt.

Ihr Team wird entlastet, gerade in zeitkritischen und koordinationsintensiven Phasen.

Der Abstimmungsaufwand sinkt, Konflikte mit ausführenden Firmen entschärfen sich früh, Kosten und Termine werden verlässlicher.

Gleichzeitig stärken Sie Ihre Position, da Projekte strukturierter, transparenter und verlässlicher abgewickelt werden.

Referenzen

Nutzungsänderung zur Kampfsportschule, Osnabrück

Bauen im Bestand mit brandschutztechnischer Ertüchtigung nach Brandschutzkonzept: feuerwiderstandsfähige Trennwände und Decken, Rettungswege, Rettungswegkennzeichnung und Sicherheitsbeleuchtung.

Leistung: Ausschreibung, Vergabe und Objektüberwachung (LPH 6–8) für sieben Gewerke
Auftragsvolumen: rund 200.000 € netto
Fertigstellung: Oktober 2026

Projekterfahrung aus früheren Anstellungen

Die folgenden Projekte habe ich vor Gründung des Ingenieurbüros als angestellter Ingenieur betreut.

  • Neubau Logistikhalle und Umnutzung einer Halle, Region Osnabrück: Projektleitung im Ingenieurbüro
  • Neubau eines gemischt genutzten Stadtquartiers, Niedersachsen, und einer Logistikimmobilie, Rheinland: Projektleitung Schlüsselfertigbau beim Generalunternehmer
  • Infrastruktur und Wasserwirtschaft: Projektleitung Bauüberwachung, LPH 6–9
  • Bauleitung Schlüsselfertigbau beim Bauunternehmen, alle Projekte schlüsselfertig ausgeführt: Neubau eines Bürogebäudes für ein mittelständisches Architekturbüro als Nutzer, Hallenneubau für die Logistik eines Automobilherstellers und Neubau eines Einkaufszentrums. Überwachen, Koordinieren, Abrechnen und Prüfen der Bauleistungen.
Mathias Neitzel, Bauingenieur (M.Sc.), Inhaber Ingenieurbüro Neitzel

Mathias Neitzel

Bauingenieur (M.Sc.) & Maurergeselle, Osnabrück

Vom Maurergesellen zum Bauingenieur: 15 Jahre Planung, Bauleitung und Projektleitung im Privat-, Logistik-, Gewerbe- und Bürobau, im Planungsbüro und in der schlüsselfertigen Projektleitung beim Generalunternehmer.

Ich habe jahrelang auf der Seite der ausführenden Firmen gearbeitet. Genau deshalb weiß ich, worauf ein Bauherr achten muss.

Seit 2026 mit eigenem Ingenieurbüro: neutrale Bauherrenvertretung für Ausschreibung, Vergabe und Bauüberwachung. Ich verkaufe keine Bauleistung – ich vertrete ausschließlich Ihre Interessen.

Schwerpunkte

  • Ausschreibung und Vergabe nach VOB, funktional oder gewerkeweise
  • Objektüberwachung, auch im öffentlichen Zuwendungsbau nach RZBau
  • Bauen im Bestand und Umbau im laufenden Betrieb
  • Kalkulation, Nachtragsprüfung und Nachtragsmanagement
  • Termin- und Ablaufsteuerung schlüsselfertiger Bauvorhaben

Werdegang

  • seit 2026 Inhaber Ingenieurbüro Neitzel, Osnabrück
  • seit 2025 Objektüberwachung und Projektleitung Bauen im Bestand (LPH 6–8) für ein Architektur- und Ingenieurbüro
  • 2024–2025 Bauingenieur Hochbau in einem Planungsbüro
  • 2021–2024 Projektleiter in einem Ingenieurbüro, Osnabrück
  • 2019–2021 Projektleiter Schlüsselfertigbau bei einem Generalunternehmer
  • 2016–2019 Projektleitung Bauüberwachung im Ingenieurbau (LPH 6–9), Ingenieurbüro in Osnabrück
  • 2013–2015 Bauleitung Schlüsselfertigbau bei einem Bauunternehmen
  • 2011–2012 Kalkulation, Ausschreibung und Bauleitung (LPH 6–8) in einem Planungsbüro, Osnabrück
  • 2013–2016 Master of Science, Fachhochschule Münster
  • 2010–2013 Studium Bauingenieurwesen, Hochschule Magdeburg-Stendal
  • 2008–2010 Ausbildung zum Maurer
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